Если вы действительно хотите взлететь в своем бизнесе МЛМ? Вы хотите пожинать плоды остаточного дохода? Тогда вы должны научиться вдохновлять свою команду МЛМ.
Удовлетворенность работой означает не только финансовое вознаграждение.
Есть много людей, которые связывают счастье с чувством, будто они являются ценной частью команды.
Они чувствуют успех и удовлетворение, будучи частью чего-то большего, чем они сами.
Постоянное чувство благодарности и получение обратной связи от их работы также могут сильно повлиять на мотивацию ваших товарищей по команде.
Вам нужны умные способы вдохновить вашу команду МЛМ, чтобы они оставались мотивированными и заинтересованными.
Мотивация часто просто использует здравый смысл и демонстрирует признательность.
Есть много творческих способов вдохновить вашу команду МЛМ, некоторые активны, а другие пассивны.
Я расскажу о 13 по-настоящему умных способах, которыми вы можете вдохновить свою команду на мотивацию и вовлечение в жизнь, не перегорая.
13 СПОСОБОВ ВДОХНОВИТЬ И МОТИВИРОВАТЬ ЧЛЕНОВ ВАШЕЙ КОМАНДЫ МЛМ
1. Сдерживай свои обещания.
Если вы дали определенные обещания, когда люди присоединились к вашей команде МЛМ, то вы должны это сделать.
Они будут ожидать, что вы их сдержите.
Если вы обещали обучать и наставлять их в первые 30 или 60 дней, сделайте это. Не оставляйте их в покое, чтобы постоять за себя.
2. Бросьте вызов своим членам команды.
Не позволяйте своей команде МЛМ быть самодовольными.
Узнайте заранее, каковы их цели, а затем бросьте им вызов, чтобы достичь их.
Те лидеры МЛМ, которые наиболее востребованы, ищут проблемы, чтобы помочь им расти и учиться. Сделайте так же для вашей команды МЛМ.
3. Не используйте страх как способ мотивации.
Страх пропустить (СУВ – синдром упущенной выгоды) может быть отличной маркетинговой стратегией.
Однако при неправильном использовании это просто манипуляция.
Те, кто использует эту тактику, обычно полны страха.
В большинстве случаев использование этой тактики заставляет вашу команду МЛМ устанавливать нереальные цели и сроки.
Что еще хуже, у них обычно нет абсолютно никакого плана, чтобы перепроектировать их успех.
Когда это произойдет, их мораль и энергия будут поражены.
Их разочарование в конечном итоге может заставить их уйти, прежде чем они выиграют.
4. Используйте их творчество в качестве мотиватора.
Если ваша цель – создать команду МЛМ, предложите своим партнерам проекты, которые позволят им использовать свой творческий потенциал.
У них есть уникальные дары и таланты, от которых может выиграть вся команда.
Например, если они отлично работают с социальными сетями, пусть они управляют группой Facebook или любой другой группой в соц. сетях.
Если они являются отличными мотиваторами, имейте акцию на вашем следующем живом мероприятии.
Освещение внимания других – это всегда отличный способ мотивировать всю команду МЛМ.
Другие начнут серьезно относиться к своему бизнесу МЛМ и стремиться получить шанс подняться на вершину!
5. Не будьте слишком строгими и формальными с вашими правилами.
Я вижу, что многие хотели бы быть лидером Rock Star и поняли это совершенно неправильно.
Создание команды МЛМ отличается от многих других бизнес-моделей.
Поймите это заранее, и вы далеко пойдете. Люди не работают для вас, и вы не их начальник.
Вы работаете вместе. Во всяком случае, вы должны служить им. Вы должны обеспечивать обучение, руководство и вдохновение.
Лучший способ сосредоточиться на их роли – думать о них как о «добровольцах».
Это именно то, что они есть. Они «добровольцы», чтобы быть в вашей команде МЛМ.
В конце концов, ваша работа как лидера состоит в том, чтобы изменить ситуацию и изменить жизнь.
Единственный способ сделать это – служить человечеству. Вы им служите. Они не служат вам.
Лидер, который обеспечивает наибольшую ценность выигрывает!
6. Знайте личные цели и ценности члена вашей команды.
Я кратко коснулся этого ранее. Когда вы знаете индивидуальные цели членов вашей команды МЛМ, тогда вы знаете, как вы можете вдохновлять их и поддерживать их мотивацию.
Не все хотят «быть боссом» и разговаривать по телефону 24/7. Не все хотят бросать свою работу (может они ее любят) и зарабатывать 7-ми значные цифры.
Некоторые мамы могут хотеть зарабатывать несколько сотен долларов в месяц и получать от этого удовольствие.
Кто-то может хотеть быть главным и зарабатывать больше всех в компании.
Поэтому руководить и вдохновлять этих двух людей вы должны по-разному.
Отложите свои цели в сторону и сосредоточьтесь на том, чтобы помочь им получить то, что они хотят. Таким образом, все выигрывают.
7. Определите четкие стратегические пути для членов вашей команды МЛМ.
Как только вы и ваш член команды МЛМ четко определите поставленную цель.
Помогите им наметить стратегический план, чтобы добраться туда. Многие лидеры пропускают это.
Они просто говорят своему новому товарищу по команде: «Просто выйди и поговори с большим количеством людей в торговом центре».
Эта стратегия лишена стратегии. Это гораздо больше, чем просто бросать спагетти в стену и надеяться, что она застрянет.
Я гарантирую вам, что у лучших работников есть план, и они работают над этим планом. Вы должны иметь хотя бы один тоже.
8. Убедитесь, что ваши члены команды МЛМ имеют то, что им нужно для успеха.
Не принимайте как должное, у них есть все инструменты и обучение, необходимые для успеха. Сетевой маркетинг – это настоящая бизнес-модель. Есть инструменты и обучение, которые помогут вашей команде МЛМ быть успешной. Направьте их в правильном направлении.
9. Держите линии связи открытыми.
Общение царит, особенно в этом бизнесе, где люди чувствуют себя изолированными и одинокими.
Удостоверьтесь, что вы предлагаете много тренингов, рассылаете регулярные информационные бюллетени, используете электронную почту и программное обеспечение для онлайн-встреч, если это возможно.
10. Тренируйте их для успеха.
Практикуйте случайные акты доброты. Дайте полезные, но положительные отзывы.
Оставляйте отзывы таким образом, чтобы члены вашей команды МЛМ продолжали делать хорошую работу.
Если вы должны дать отрицательный отзыв, сделайте это быстро и в частном порядке.
Не обсуждайте проблемы, пока присутствуют другие участники. Не забудьте сказать: «Спасибо» членам вашей команды МЛМ, которые хорошо поработали.
Делайте это так, чтобы другие не чувствовали себя маленькими и незначительными, потому что они не заработали 10 000 долларов в прошлом месяце.
Будьте мудрыми. Вы никогда не знаете, тот, кто сегодня внизу, может завтра подняться на вершину.
Так что не провоцируйте ревнивую конкуренцию внутри команды, восхваляя одного и не ценив другого. В конце концов, никто не побеждает в этих токсичных средах.
Я не верю в лидеров-младенцев, но я верю в доброту ко всем.
11. Относитесь ко всем членам вашей команды одинаково, с уважением и доверием.
Используйте свои лучшие суждения и опыт, когда возникают проблемы. Когда вы делаете ошибку, извинитесь и признайте, что ошибаетесь. Члены вашей команды будут относиться к этому положительно, и в конечном итоге вы заслужите их уважение за честность.
12. Сделайте бизнес интересным.
Улыбайтесь много. Из-за того, что работа доставляет удовольствие, люди становятся более расслабленными. Большинство людей сегодня перегружены.
Если вы сделаете создание своей команды МЛМ увлекательным, вы привлечете больше товарищей по команде и сохраните то, что у вас есть.
Верьте или нет, люди присоединяются к компаниям МЛМ, чтобы зарабатывать деньги и веселиться. Вы получаете больше работы, когда вам весело в этом процессе.
13. Ведущий с фронта.
Я считаю, что один из лучших способов вдохновить вашу команду МЛМ – быть лидером, которым они стремятся быть.
Пока вы руководите командой МЛМ, никогда не пренебрегайте собственным бизнесом, переходя в «режим управления».
Когда они увидят, что вы получаете последовательные результаты, это вдохновит их сделать то же самое.
В конце концов, это настоящий бизнес, и для достижения долгосрочного успеха нужны реальные стратегии.
Поэкспериментируйте с этими 13 способами, чтобы вдохновить вашу команду МЛМ. Найдите тех людей, которые лучше всего вам подходят, и проверьте их.
Вы уже на пути к тому, чтобы стать лидером, которым хотите быть.
