Что же нужно для того чтобы стать успешным в сетевом маркетинге?
1. Никогда не думайте, что люди, которых вы набираете, будут относиться к вашему бизнесу сетевого маркетинга так же серьезно, как и вы.
Это очень распространенная ошибка. Спросите их, почему они присоединились и что они надеялись получить и только после этого действовать соответственно. Вы должны быть чертовски счастливы с каждым, кто хочет остаться клиентом вместо того, чтобы пытаться подтолкнуть их к тому, чего они не хотят делать. Всегда будет больше людей, использующих продукт, а не тех, кто строит бизнес.
2. Никогда не давайте не запрошенные советы.
Как и в случае с номером один, вам нужно спросить своего товарища по команде, способны ли они на тренерскую работу, исходя из того, как они отвечают на то, что я рассмотрел в номере один. Не просто начните руководить этим новым представителем, прежде чем узнавать, хотели бы они услышать ваш совет.
3. Вместо того, чтобы быть настойчивым, будьте натянутыми.
Это предложение в продаже тоже. Pull-y означает, что вы задаете им правильные вопросы, чтобы вытащить их, а не пытаться втиснуть то, о чем вы хотите поговорить, до горла. Почему вы присоединились? Что вы надеялись получить? Эти вещи серьезны для вас? Вы действительно хотите эти вещи? Как вы достигнете свободы, если не построите это? На все эти вопросы запрещены ответы типа «тянуть» от ваших людей.
4. Перестаньте пытаться мотивировать и вдохновлять их.
Один из самых распространенных вопросов, который я получаю: «Как мотивировать свою команду?»
Прежде чем вы узнаете мой ответ, я думаю, что есть лучший способ – вдохновить вашу команду – ВАШИ действия. Лучшее, что вы можете сделать для ВАШЕЙ команды – это повысить ранг и показать им, что система работает.
5. Станьте Team Builder ДО ТОГО, как у вас будет команда.
Может быть, вы читаете это и думаете: «У меня еще нет команды». Начинайте вести себя так, как будто вы руководите большой командой. Простой способ заставить ваш разум думать, что у вас большая команда, привлечет в вашу голову новые мысли, способствующие созданию команды.
6. Учитесь, чтобы научить свою команду.
Это может быть самым большим из всех советов по сетевому маркетингу, которые я могу вам предложить. Да, это бизнес для людей, но это все-таки БИЗНЕС. Если вы являетесь единственным, кто может отвечать на вопросы, проводить вебинары и т. д. и Вы не учите свою команду, как действовать без вас, ваш бизнес придет к провалу. Преподавание для преподавания означает, что вы отвечаете на вопросы таким образом, что человек, задающий вопрос, может затем сказать любым представителям, которых он набирает, где также получить эти ответы.
7. Люди не могут занять ваше место.
Не стремитесь к постоянному свету, а стремитесь поднять других. Если вы являетесь единственным, кто постоянно проводит все звонки и вебинары, а не приглашает людей поделиться своей историей и не дает им расти, многие потенциальные лидеры НЕ предпримут путешествие с вами.
8. Инвестируйте в свое образование, чтобы повысить ценность своей команды.
Когда вы инвестируете в себя, вы можете стать более ценным для вашей существующей или будущей команды. Всегда учитесь, чтобы вы всегда могли поделиться.
9. Товарищи по команде должны подходить для вашей команды, вы не их мама или папа.
Никогда не позволяйте товарищу по команде оскорблять вас или оскорблять ваше время. Если кто-то постоянно спрашивает у вас совета, но никогда не берет его, дайте ему домашнее задание. Вам нужно беречь свое время, чтобы вы могли использовать его с товарищами по команде, которые БУДУТ использовать ваши советы и тренировки.
